ထိရောက်သော လော့ဂျစ်စတစ်ဝန်ဆောင်မှုများသည် သိုလှောင်ရေးနှင့် ပို့ဆောင်ရေးကို ပေါင်းစပ်ပေးပါသည်။

လော်ဂီစ်တစ်ခု၏ အရေးပါသော ဗျူဟာမြောက် ပေါင်းစပ်မှု

ယနေ့ခေတ်၏ ပေးပို့ရေးကွန်ရက်များသည် စျေးကွက်များ အမြဲပြောင်းလဲနေခြင်းနှင့် ဖောက်သည်များသည် နေ့စဉ် အများအားဖြင့် ကွဲပြားသော လိုအပ်ချက်များ ရှိနေခြင်းတို့ကြောင့် ရှုပ်ထွေးသော စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်နေရပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် (အနက်အားဖြင့် စက်ရုံများနှင့် ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များကို တစ်ခုတည်းသော အုတ်များအောက်တွင် ပေါင်းစပ်ခြင်း) ရှေးဟောင်းသော စုစည်းမှုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ကုန်ပစ္စည်းများ ရွှေ့ပေးခြင်းအကြား အဟန့်အတားများကို ဖျက်သိမ်းနေကြပါသည်။ ထို့နောက် အဘယ်အရာဖြစ်ပါသနည်း။ အချိန်နှင့်တစ်ပါက် ဒေတာများသည် စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ခုလုံးတွင် စီးဆင်းလာပြီး စီမံခန့်ခွဲသူများအား မည်သည့်အချိန်တွင်မဆို အရာအားလုံး၏ တည်နေရာကို ရှင်းလင်းစွာ မြင်တွေ့နေစေပါသည်။ ဤသည်မျှသဲ့လျှင် နောက်ကောက်မှုများကို လျော့နည်းစေပြီး လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း မလိုအပ်သော အဆင့်များကို ဖျက်သိမ်းပေးပါသည်။ သိုလှောင်ရုံများနှင့် ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များကို ညှိနှိုင်းခြင်းကို ဥပမာအဖြစ် ယူကြပါစို့။ ကုမ္ပဏီများသည် ပစ္စည်းများ အလုံအလောက် မရှိခြင်းကို ရှောင်ရှားနိုင်ပြီး အပိုပစ္စည်းများကို အလွန်အမင်း သိုလှောင်ထားခြင်းကို ရှောင်ရှားနိုင်ပါသည်။ CSCMP မှ မကြာသေးသော အချက်အလက်များအရ ဤအောင်မြင်မှုများသည် အမှာစာများကို အများအားဖြင့် ၁၈% ပိုမြန်စွာ ပြီးမြောက်စေပြီး လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစရိတ်များကို ၂၃% ခန့် လျော့နည်းစေပါသည်။ ထို့အပြင် အခက်အခဲတစ်စုံတစ်ရာ ဖြစ်ပါက ပေါင်းစပ်ထားသော စနစ်များသည် ကုမ္ပဏီများအား ပို့ဆောင်ရေးများကို အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အများအားဖြင့် အမျ......

နည်းပညာအခြေခံများ - WMS၊ TMS နှင့် AI-အားဖြင့် အားပေးထားသော လော့ဂီစ်တစ်ခုတွင် ပေါင်းစပ်မှု

စက်ရုံအတွင်းရှိ သိုလှောင်ရေးဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပို့ဆောင်ရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲမှုအကြား အချိန်နှင့်တစ်ပါတည်း ချိန်ညှိမှု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် သိုလှောင်ရုံများနှင့် ပို့ဆောင်ရေးအဖွဲ့များသည် မျှဝေသောဒေတာများကို အသုံးပြု၍ အတူတက်လုပ်ကိုင်ခြင်းဖြင့် စနစ်အားလုံး၏ လုပ်ဆောင်မှုအား အထူးသဖြင့် ပြောင်းလဲမှုကြီးများ ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ သိုလှောင်ရုံစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် (WMS) သည် ပစ္စည်းများကို ရှာဖွေရေးနှင့် ပို့ဆောင်ရေးအတွက် အသင်းဖြစ်အောင် ပြင်ဆင်ခြင်းတို့ကို စီမံခန့်ခွဲပေးပါသည်။ ထို့အတူ ပို့ဆောင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် (TMS) သည် လက်ရှိတွင် အသုံးပြုနိုင်သည့် ပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီများကို စစ်ဆေးပြီး အကောင်းဆုံးသော လမ်းကြောင်းများကို တစ်ပါတည်း ဆုံးဖြတ်ပေးပါသည်။ ဤစနစ်နှစ်ခုကို အချိန်နှင့်တစ်ပါတည်း ဆက်သွယ်မှုဖော်ပေးခြင်းဖြင့် ကုန်တင်ရေးနေရာများကို ကုန်တင်ကုန်သုံးယာဥ်များ အမှန်တကယ် ရောက်ရှိသည့်အချိန်နှင့် ကိုက်ညီအောင် ပေးနိုင်ပါသည်။ ထိုသို့သော အကောင်းများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် စောင်းနေမှုအချိန်ကို အနည်းဆုံး ၃၀% အထ do လျော့ချပေးနိုင်ကြောင်း CSCMP ၏ မှီခိုသည့် နောက်ပိုင်းလုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာများတွင် ဖော်ပြထားပါသည်။ ထောင်ချောက်များကို အပြီးသတ်ပြီးနောက် TMS သည် စာရွက်စာတမ်းအားလုံးကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ဖြင့် ရယူပြီး ချက်ချင်းပို့ဆောင်ရေးအတွက် စာရင်းသွင်းခြင်းကို စတင်ပေးပါသည်။ ဤကောင်းမွန်သော အဆက်အစပ်သည် လုပ်ငန်းစဉ်များကို အထူးသဖြင့် မြန်ဆန်စေပါသည်။ ထို့အတူ ကုန်သုံးယာဥ်များသည် ကုန်ပစ္စည်းများကို စောင်းနေရှိခြင်း သို့မဟုတ် အသစ်သောပစ္စည်းများသည် ပုပ်သောအထိ အလုပ်မလုပ်ဘဲ အလွန်စိတ်မသောက်ဖော်ရှားဖော်သော အခြေအနေများကို ကာကွယ်ပေးပါသည်။

အနုပညာအသုံးပြုသော အချိန်နှင့်တစ်ပါတည်း အနေအထားပြောင်းလဲမှုစနစ်နှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော ယာယီပို့ဆောင်ရေးစနစ်များတွင် အလိုအလျောက် ပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီရွေးချယ်မှု

AI ဟာ နေ့စဉ် ပစ္စည်းတွေ သိုလှောင်ဖို့ နေရာကို ဆုံးဖြတ်တဲ့အခါမှာ ပစ္စည်းတွေ ဘယ်လောက် မြန်မြန်ရောင်းလဲ၊ ဘယ်ရာသီမှာ လူကြိုက်များလဲ၊ ဘယ်ကုန်ပစ္စည်းတွေ အတူတူသွားလဲဆိုတာကို ကြည့်တဲ့ စမတ် ဆော့တာ အယ်လ်ဂိုရစ်သမ်တွေကို သုံးပြီး သိုလှောင်ရုံတွေကို ပိုကောင်းမွန်စွာ အလုပ်လုပ်စေပါတယ်။ စနစ်တွေက ရောင်းအားမြင့်ပစ္စည်းတွေကို အိတ်တွေ ထုပ်ပိုးတဲ့နေရာကို ပိုနီးအောင် ရွေ့ပေးတယ်၊ ဒါက ပစ္စည်းတွေရှာရင်း လမ်းလျှောက်ဖို့ ကောက်သူတွေ ကုန်ဆုံးတဲ့ အချိန်ကို လျှော့ချပေးတယ်။ ကျွန်မတို့ တွေ့ခဲ့တဲ့ လေ့လာမှုအချို့အရ ပျမ်းမျှအားဖြင့် လမ်းလျှောက်ချိန် ၂၅% လျော့နည်းသွားပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာ စက်သင်ယူမှုက ပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်းတွေ အချိန်မီ ပို့ပေးတာ၊ စာအိတ်တွေ ပျက်စီးသွားတာ၊ လက်ရှိ အလုပ်ပမာဏက ဘယ်လိုဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ခင်မှာ ပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်းတွေ လုပ်ဆောင်ပုံကို စစ်ဆေးတယ်။ ပို့ဆောင်မှုတစ်ခုမှာ တစ်ခုခု မှားသွားရင် စနစ်ဟာ အခြားပံ့ပိုးသူကို ချက်ချင်း ပြောင်းနိုင်ပြီး အချိန်မကုန်ပဲ ကုန်ကျစရိတ်ကို သင့်တင့်အောင် ထိန်းသိမ်းနိုင်ကာ ကောင်းမွန်တဲ့ ဝန်ဆောင်မှု အရည်အသွေးကို ထိန်းသိမ်းနိုင်တယ်။ ဒီစက်ပစ္စည်းအားလုံးက မန်နေဂျာတွေဟာ ဆုံးဖြတ်ချက်များစွာကို ကိုယ်တိုင် မချမှတ်ရတော့ဘူးလို့ ဆိုလိုတာပါ။ လုပ်ငန်းတွေ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာတဲ့အခါ (သို့) လမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်မှာ အံ့ဩစရာတွေရှိတဲ့အခါတောင် ပိုမြန်တဲ့ ပြန်လည်ဖြေရှင်းမှု အချိန်နဲ့ ပိုယုံကြည်နိုင်ဖွယ် ဝန်ဆောင်မှုဆီ ဦးတည်စေတာပါ။

လုပ်ဆောင်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှု - စုစည်းထားသော မီးသွေးနေရာတွင် မြင်သာမှု၊ ခံနိုင်ရည်၊ နှင့် အထူးဖြစ်ရပ်များ စီမံခန့်ခွဲမှု

မီးသွေးနေရာတစ်လုံးလုံးတွင် မြင်သာမှုရှိခြင်းကြောင့် အထူးဖြစ်ရပ်များ ဖြေရှင်းမှုသည် ၄၁% ပိုမ быстр

ကုမ္ပဏီများသည် စုစည်းထားသော လော့ဂီစ်တစ်ခုကို အသုံးပြုလာသည့်အခါ စံနစ်မှုများသည် စက်ရုံများမှ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကွန်ရက်များအထိ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် အခြေအနေများကို ကွင်းကွင်းကွင်းကွင်း ပြောင်းလဲစေသည်။ အချိန်နှင့်တစ်ပါတ်တွင် အချက်အလက်များကို အသုံးပြုနိုင်ခြင်းကြောင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ပြဿနာများကို ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အချိန်တွင်ပဲ ချက်ချင်း သတိပြုမိကြသည်။ Gartner က ၂၀၂၄ ခုနှစ် ပေးပို့ရေးကွန်ရက်နည်းပညာလေ့လာမှုအတွက် သုတေသနပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဤကဲ့သို့သော အမြင်အကျယ်ရှိခြင်းကြောင့် ဤကဲ့သို့သော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် အချိန် ၄၁ ရှုံးသည်ဟု တွေ့ရှိခဲ့သည်။ အဘယ်ကြောင့်နည်း။ အကြောင့်များသည် အခက်အခဲများ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အထိ စောင်းနေခြင်းမှ လွဲ၍ တကယ့်အားဖြင့် အတူတက်ပါပါ အလုပ်လုပ်နိုင်ကြသည်။ ဥပမါ- စုစည်းရေးစင်တာမှူးသည် ဝင်လာသည့်ပစ္စည်းများသည် နောက်ကောင်းကောင်း ရောက်လာမည်ဟု သတိပြုမိပါက ထွက်သွားမည့် ပစ္စည်းများကို ချက်ချင်း ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ထိုအချိန်တွင် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအဖွဲ့များသည် ပစ္စည်းများ၏ နောက်ဆုံးပေါ် စုစည်းမှုအချက်အလက်များကို ချက်ချင်း ရရှိပါသည်။ ထို့ကြောင့် မည်သည့်နေရာသို့ ပို့ဆောင်ရေးကားများကို ပို့ဆောင်ရမည်ကို သိရှိနိုင်သည်။ ဤကဲ့သို့သော ညှိနှိုင်းမှုများသည် နောက်ဆုံးအချိန်တွင် အလွန်အမင်း အလုပ်လုပ်ရေးများကို လျော့နည်းစေပါသည်။ အရေးပေါ်ပို့ဆောင်ရေးစရိတ်များကို စုစည်းမှုအတွက် ငွေကုန်ကုန်ကုန် သက်သောင်းချက်များကို လျော့နည်းစေပါသည်။ စတိုးဆိုင်များတွင် ပစ္စည်းများကို မှန်ကန်စွာ ဖြည့်စွက်ထားနိုင်ပါသည်။ ထို့အပါတ်တွင် အထွက်အဝင်များ အလွန်များပါသည့် အချိန်များ (ဥပမါ- အထွက်အဝင်များ အလွန်များသည့် အချိန်များ) သို့မဟုတ် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီများ ပျက်စေသည့်အချိန်များတွင်ပါ ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို ထိန်းသိမ်းနိုင်ပါသည်။

အောင်မြင်မှုကိုတိုင်းတာခြင်း - စီမံခန့်ခွဲမှုပေါင်းစပ်မှု၏ ROI နှင့် KPI များ

ပေါင်းစည်းထားတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းပို့ဆောင်ရေးရဲ့ တကယ့်တန်ဖိုးကို တိုင်းတာဖို့က လုပ်ငန်းတွေ ဘယ်လောက် ကောင်းမွန်စွာ လည်ပတ်နေလဲ၊ တကယ် ကုန်ကျစရိတ် ဘယ်လောက်လဲဆိုတာကို ပြသတဲ့ စွမ်းဆောင်မှု ညွှန်ပြကိန်းတွေကို ခြေရာခံဖို့ပါ။ စောင့်ကြည့်ဖို့ အရေးကြီးတဲ့ ကိန်းဂဏန်းတွေထဲမှာ အမှာစာတွေ စပြီး ပြီးဆုံးဖို့ ဘယ်လောက်ကြာကြာ၊ စနစ်ကနေ ကုန်စည်တွေ ဘယ်နှစ်ကြိမ် ရွေ့ရှားတယ်၊ ပို့ဆောင်မှုအတွက် ကုန်ကျစရိတ် ဘယ်လောက်ရှိတယ်၊ စုစုပေါင်း ချွေတာမှု ကိန်းဂဏန်းတွေကို ကြည့်တာထက် လမ်းတစ်လျှောက်မှာ အမှားတွေ ဘယ်လောက်များ ဖြစ်ပျက်တယ်ဆိုတာတွေ ကုမ္ပဏီတွေဟာ ပေါင်းစည်းမှု မတိုင်ခင်က သူတို့ရဲ့ နံပါတ်တွေကို အရာတိုင်း ချိတ်ဆက်ပြီးတဲ့နောက်မှာ ဖြစ်ပျက်တာနဲ့ ယှဉ်ကြည့်တဲ့အခါ လက်လုပ်အားနည်းမှုမှာ တကယ့် တိုးတက်မှုတွေ မြင်နိုင်တယ်၊ အရင်းအမြစ်တွေ လျော့နည်းကာ ပြင်ဖို့ ငွေကုန်ကျတဲ့ ပြဿနာတွေ နည်းပါတယ်။ ကမ္ဘာ့ ထောက်ပံ့ရေး ကွင်းဆက်တွေဆိုင်ရာ McKinsey ရဲ့ ၂၀၂၃ အစီရင်ခံစာရဲ့ နောက်ဆုံး အချက်အလက်တွေအရ သီးခြား စနစ်တွေကို စုစည်းတဲ့ လုပ်ငန်းတွေဟာ ပထမ ၁၂ လအတွင်းမှာ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းသုံးစရိတ်ကို ၁၅ ရာခိုင်နှုန်းကနေ ၂၀ ရာခိုင်နှုန်းအထိ လျှော့ချကြတယ်။

စနစ်ပေါင်းစည်းမှုမှတဆင့် ကန်စည်ပို့ဆောင်ရေးအပိုစရိတ်များနှင့် သိုလှောင်ရေးစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း

သိုလှောင်ရုံများနှင့် ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များသည် အချိန်နှင့်တစ်ပါတည်း အတူတက်နေပါက တိုင်းတာမှုမှားယွင်းမှု သို့မဟုတ် အမှားအမှင်သေးငယ်သော အမျိုးအစားသတ်မှတ်မှုများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော အနှောင့်အယှက်ဖော်သော ကုန်စည်ပို့ဆောင်ရေးအပိုစရိတ်များကို ရပ်တန်းနိုင်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဒေတာများသည် အားလုံးသော ပလက်ဖောင်းများတွင် တူညီစေရန် ထိန်းသိမ်းထားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဤစနစ်များကို အတူတက်အလုပ်လုပ်စေခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် သိုလှောင်ရေးအတွက် သုံးစွဲရသော စရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်ပါသည်။ ခန့်မှန်းချက်များသည် ပို့ဆောင်ရေးများတွင် အမှန်တကယ်ဖြစ်ပေါ်နေသည့် အခြေအနေများနှင့် ကိုက်ညီလာပါက လုပ်ငန်းများသည် ယခင်ကထက် သိုလှောင်ရေးတွင် အပိုအားဖော်သော ပစ္စည်းများကို ၃၀ ရာခိုင်နှုန်းခန့် လျော့ချနိုင်ပါသည်။ ပစ္စည်းများကို အလွန်အကျွံသိုလှောင်ထားရေးမှ စုဆောင်းရသော ငွေကို လုပ်ငန်းများတွင် ပြန်လည်ရင်းနှီးမှုပေးခြင်းဖြင့် ငွေသားစီးဆောင်းမှုကောင်းမှုနှင့် သိုလှောင်ရုံတွင် စရိတ်သက်သောက်မှုကို လျော့ချနိုင်ပါသည်။ ဤအားလုံးသည် ဖောက်သည်များအတွက် ကောင်းမွန်သော ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်များကို ထိန်းသိမ်းရင်း အမြတ်အစွန်းကောင်းမွန်စေရန် အထောက်အကူပေးပါသည်။